“雪浪输送”历经十四年的创业历程，目前正处在从制造型向创造型转变的转型时期。摆脱传统的劳动密集型生产模式，培育以产品研发为主导的创造型 产业，这是我公司当前所面临的重大任务。我们只有坚持科技创新，增强加快转型发展的责任感和紧迫感，抢抓发展机遇，转变发展思路，以创造型的工作举措全力 推动企业加快转型，才能确保企业可持续发展。

    企业转型是应对市场各种挑战的必要手段。面对经济全球化的发展态势，我们具有强烈的忧患意识，尤其是对企 业初级发展阶段中长期生产低档次产品的状况而感到十分忧虑。在当今人类社会不断涌现科技创新的全新时代，必须加快产品结构调整，以科技进步推动生产力的发 展。企业生产方式的转变是建厂以来前所未有的重大变革，也是应对激烈的市场竞争所带来的发展机遇。企业转型关键在于生产要素的转换和产业转移，形成不断开 发高新技术产品的迅猛发展势头，实现经济格局的重大突破。

    企业转型是摆脱依赖资源求发展的必要手段。长期以来，依靠劳动密集型生产，依赖于有限的资源已经困扰着企业的发展。企业 转型就是要从资源依赖型转向创新驱动型，依靠科技进步和创新，带动生产力的飞跃。压缩生产规模，实行生产外包，是我公司转型发展的战略决策。我们注重于扩 大生产合作伙伴，把普通产品零部件扩散到协作单位生产，公司生产以制造主要零部件和装配调试为主，有效降低公司的生产和管理成本。我们认识到，企业走向创 造型就是建设资源节约型，这是以自主创新推动经济又好又快发展的战略基点。

   企业转型是增强核心竞争力的必要手段。企业核心竞争力是企业的命脉，掌握企业的核心竞争力就是把握企业科技 发展的未来。核心竞争力主要体现在企业品牌和品牌价值上。我公司生产的除尘输灰设备在冶金行业产生了品牌效应，垃圾焚烧烟气净化脱硫核心技术在行业中独占 鳌头，冶金球团项目开创了我国粉煤灰废弃资源再生能源的先河，与中科院的牵手“联姻”成为产学院合作的良好开端。我们认识到，走科技创新之路，就是要不断 增强自主创新能力，创造新的市场需求，培育新的产业，为建设科技型企业奠定基础。

   企业转型是培养和造就富有创新精神的人才队伍的必要手段。科技创新，关键在人才。培育一批具有创新精神的人才，有利于造就 人才辈出的良好环境，有利于充分发挥科技人才的积极性、主动性和创造性，这是实施“人才强企”战略的落脚点。公司注重在创新活动中培育人才，在创新事业中 凝聚人才，一支百人科技人才队伍，充满了科技创新的激情和活力，广大科技人员在宽广的舞台上施展自己的才华。

   建设科技型企业是时代赋予我们的光荣使命，是企业经营者必须承担的历史责任。我相信，只有我们坚定信念，开拓创新、踏实苦干、奋发进取，一定能够在转型发 展中实现质的提升。                                                             （董事长 杨建平）